Swiss Green Invest SA est actionnaire de plusieurs sociétés de droit algérien. Cette présence directe sur le terrain — au-delà du conseil — est la meilleure garantie de notre connaissance opérationnelle du marché.
Avec un PIB annoncé par la Loi de finances 2026 à 41 878 milliards de dinars (≈ 317 milliards USD), une inflation contenue à 0,86 % en novembre 2025 et une croissance trimestrielle de +3,9 % (T2 2025), l'Algérie combine stabilité macro-financière, démographie favorable (47 millions d'habitants) et programme de diversification ambitieux. La règle dite « 51/49 » a par ailleurs été largement levée — 100 % de capital étranger est désormais autorisé hors secteurs stratégiques. C'est l'une des géographies les plus structurantes du sud de la Méditerranée pour qui sait s'y positionner avec méthode.
Contrairement aux cabinets qui produisent des analyses sur l'Algérie, Swiss Green Invest SA y est actionnaire de plusieurs sociétés de droit algérien. Cette participation directe nous donne accès à une connaissance vivante du tissu juridique, fiscal et opérationnel — celle qu'on n'apprend pas dans les rapports, mais dans les conseils d'administration.
Constituée sous forme de Société Par Actions (SPA) conformément au droit commercial algérien, SPA FretAir est l'entité juridique qui porte notre pôle de transport aérien en Algérie. Elle exploite la marque commerciale Numidie Airlines (transport de passagers, programme A330) ainsi que l'activité FretAir (transport de marchandises). Base opérationnelle : Tiaret. Capital social en dinars algériens, gouvernance partagée avec nos partenaires locaux.
Société de droit algérien spécialisée dans la maintenance des aéronefs et le recyclage des avions en fin de vie, AéroNéo Algérie complète notre pôle aéronautique sur la dimension cycle de vie. Cette intégration verticale — passagers, fret, maintenance — est unique sur le marché algérien et donne à Swiss Green Invest une visibilité opérationnelle approfondie sur l'ensemble de la filière.
Être actionnaire en Algérie signifie : avoir négocié les statuts en arabe, déposé au registre du commerce de la wilaya, ouvert des comptes en dinars, suivi les démarches AAPI, géré la relation avec l'administration fiscale, recruté en local, signé des contrats commerciaux soumis au droit algérien. Chacune de ces étapes nourrit une expertise vécue que nous mettons au service des investisseurs étrangers qui souhaitent répliquer cette démarche.
Pour un investisseur étranger qui débute sur le marché algérien, la phase de structuration prend généralement 12 à 24 mois : choix de la forme juridique, négociation du pacte d'actionnaires, dossier AAPI, ouverture bancaire, agréments sectoriels. Notre présence en tant qu'actionnaire existant raccourcit drastiquement ce parcours, en mettant à disposition : une équipe juridique algérienne déjà constituée, des relations bancaires établies, une compréhension fine de chaque réglementation sectorielle, et un retour d'expérience opérationnel sur les écueils à éviter.
Sources : Loi de finances 2026, Banque d'Algérie, Banque mondiale, Guide KPMG Algérie 2026.
L'économie algérienne affiche une dynamique soutenue : +20,3 % en 2021, +27,4 % en 2022, +7,5 % en 2023 selon la Banque d'Algérie. La répartition hors hydrocarbures est de 70 % pour le secteur privé et 30 % pour le secteur public. Cette redistribution traduit la montée en puissance des acteurs privés algériens et la diversification engagée.
Avec 69 milliards USD de réserves de change (28,76 % du PIB en 2023), 173,6 tonnes d'or (5,12 % des réserves mondiales) et une dette extérieure totale de seulement 3,19 Mds USD, l'Algérie présente un profil de solvabilité souverain très solide. Les investisseurs y trouvent un environnement macro-financier rare dans la région.
Le secteur des hydrocarbures pèse 14 % du PIB mais génère 86 % des recettes en devises (38,37 milliards USD en 2023) et environ 34 % du total des recettes budgétaires de l'État — soit une estimation de 2 697,9 milliards DA dans la Loi de finances 2026. Cette dépendance est l'un des moteurs de la politique de diversification engagée.
L'âge médian est inférieur à 30 ans, le taux d'urbanisation dépasse 75 %, et la diaspora algérienne — particulièrement présente en France, en Suisse, au Canada et au Royaume-Uni — alimente des flux entrepreneuriaux constants. Le taux de chômage est passé de 14,1 % en 2020 à 11,7 % en 2023, traduisant l'amélioration progressive du marché du travail.
108 302 km de routes (dont 1 216 km d'autoroute Est-Ouest à 6 voies), 45 ports, 35 aéroports dont 13 internationaux, 10 500 km de voies ferrées, 4 réseaux de tramway en service (Alger, Oran, Constantine, Sidi Bel Abbès), métro à Alger, 200 000 km de fibre optique déployée et 47,66 millions de mobiles. L'infrastructure algérienne supporte des projets d'envergure dans la logistique, le transport et le numérique.
Du littoral méditerranéen (Alger, Oran, Annaba, Béjaïa, Tipaza) aux hauts plateaux (Sétif, Constantine, Tiaret), jusqu'au Sahara et au Grand Sud (Ghardaïa, Timimoune, Tamanrasset, Djanet, Tassili n'Ajjer, Hoggar, Tadrart Rouge), l'Algérie offre une diversité géographique rare. Cette étendue est aussi le support d'un potentiel solaire parmi les plus élevés au monde.
Longtemps en sommeil, le gisement de Gara Djebilet (wilaya de Tindouf) est entré en exploitation industrielle. La première unité de traitement, d'une capacité de 4 millions de tonnes par an, est opérationnelle depuis avril 2026. Avec les 2ᵉ réserves de fer au monde, l'Algérie s'inscrit durablement dans la chaîne mondiale de l'acier vert, avec des effets d'entraînement majeurs sur la logistique, le BTP, l'ingénierie et l'énergie associées.
Le programme Solar 1000 MW structure le développement photovoltaïque utilitaire de l'Algérie. Couplé aux objectifs nationaux de 15 GW d'énergies renouvelables installées d'ici 2030, il ouvre un terrain d'opportunités exceptionnel pour les industriels (fabrication de panneaux, onduleurs, batteries), les développeurs IPP et les ingénieries spécialisées. La Loi de finances 2026 inclut des incitations spécifiques aux composants photovoltaïques (TVA réduite, exonération douanière conditionnelle).
La règle dite « 51/49 » qui imposait une majorité algérienne dans les sociétés à capital étranger a été largement supprimée par les réformes successives (Loi 22-18 puis Loi de finances). La détention à 100 % par un investisseur étranger est désormais possible dans la plupart des secteurs, sauf activités classées stratégiques (hydrocarbures amont, défense, certaines mines). C'est l'une des réformes les plus structurantes en faveur de l'investissement international.
L'AAPI est le guichet unique pour les régimes d'incitation de la Loi 22-18. À ses côtés, l'ANDI (Agence Nationale du Développement de l'Investissement) et le Fonds National d'Investissement (FNI) complètent le dispositif. Le FNI peut prendre des participations en capital jusqu'à 34 % dans les sociétés par actions au capital supérieur à 100 millions DA — un levier de co-investissement particulièrement utile pour les projets industriels structurants. Les Fonds d'Investissement de Wilaya (FIW), gérés au niveau régional, accompagnent en parallèle les PME : tickets pouvant atteindre 150 millions DA en équity (jusqu'à 49 % du capital social). À cela s'ajoutent les bonifications de taux sur crédits bancaires et le crédit-bail équipement à fiscalité favorable.
Le capital-investissement algéro-européen n'est pas une nouveauté : dès 1991, des véhicules de prise de participation associant banques algériennes et partenaires européens ont structuré le financement des PME en Algérie. Ce précédent juridique et opérationnel — plus de trois décennies de pratique — démontre la maturité du marché et la lisibilité des mécanismes d'entrée et de sortie. Swiss Green Invest SA s'inscrit dans cette continuité, avec un véhicule suisse moderne, des thèses sectorielles ciblées et une gouvernance alignée sur les standards d'investissement responsable.
Variation annuelle du PIB selon la Banque d'Algérie.
Source : Banque d'Algérie, rapports annuels 2021 - 2023.
Le secteur pétrolier et gazier reste le pilier des comptes extérieurs et budgétaires.
Source : Loi de finances 2026 (≈ 2 697,9 Mds DA).
Les derniers indicateurs publiés par le Ministère des Finances algérien et la Banque d'Algérie : un cadre stable et lisible pour structurer un investissement.
Sources : Ministère des Finances de la République algérienne, Banque d'Algérie, FMI, Guide KPMG Algérie 2026.
Routes, ports, aéroports, télécoms : un socle prêt à supporter les grands projets d'investissement.
Sources : Ministère des Travaux publics, ARPCE, Office national des statistiques (ONS).
La Loi n° 22-18 du 24 juillet 2022 a refondu le code des investissements algérien. Elle introduit trois régimes d'incitation cumulables avec les incitations fiscales de droit commun, et lève la règle dite « 51/49 » dans la plupart des secteurs hors stratégiques. Les démarches sont centralisées par l'AAPI (Agence Algérienne de Promotion de l'Investissement).
Sont éligibles les investissements dans : mines et carrières, agriculture, aquaculture et pêche, industrie (agro-alimentaire, pharmaceutique, pétrochimie), services et tourisme, énergies nouvelles et renouvelables, et économie de la connaissance et TIC. Avantages phase exploitation : exonération d'IBS pendant 3 à 5 ans selon la grille d'évaluation.
Les localités relevant des Hauts Plateaux, du Sud et du Grand Sud bénéficient d'avantages renforcés. La phase d'exploitation ouvre droit à une exonération d'IBS de 5 à 10 ans. C'est le régime le plus avantageux pour les projets dans les wilayas de Ghardaïa, Adrar, Tamanrasset, Illizi, Tindouf, ainsi que pour les développements de Tiaret, base de notre filiale FretAir Algérie.
Les investissements à haut potentiel — égal ou supérieur à 500 postes d'emplois directs et 10 milliards DA d'investissement — relèvent du régime structurant. Critères : substitution aux importations, diversification des exportations, intégration aux chaînes de valeur mondiales, acquisition de technologie. Exonération IBS de 5 à 10 ans + prise en charge possible par l'État des aménagements et infrastructures.
Quel que soit le régime, la phase de réalisation ouvre droit à : exonération de droits de douane pour les biens importés entrant dans l'investissement, franchise de TVA sur biens et services (locaux ou importés), exonération du droit de mutation, exonération des droits d'enregistrement (constitution de société, augmentation de capital), exonération de la taxe foncière pendant 10 ans. Délai de réalisation : 3 ans (secteurs) ou 5 ans (zones et structurants), prorogeable.
La Loi de finances 2023 a précisé l'obligation de réinvestissement : 30 % des avantages fiscaux dans la limite de 30 % des bénéfices réalisés. Formes éligibles : acquisition d'actifs productifs (matériels ou immatériels), prise de participation au capital d'une autre société de production, ou prise de participation dans une start-up labellisée ou un incubateur — un mécanisme inédit qui canalise une partie des avantages fiscaux vers l'innovation locale.
La Loi 22-18 garantit aux investisseurs étrangers le transfert libre du capital investi et de ses revenus (dividendes, produits de cession, produits de liquidation), sous réserve du respect des obligations fiscales et de change. L'Algérie est par ailleurs partie à plusieurs conventions bilatérales de promotion et de protection des investissements (notamment avec la Suisse), ainsi qu'à l'Accord d'association euro-méditerranéen avec l'Union européenne (entré en vigueur en 2005), qui ouvre des préférences tarifaires significatives.
Plus le projet répond à des enjeux stratégiques — zone d'implantation, taille, intégration industrielle — plus l'exonération de l'impôt sur les bénéfices est longue.
Phase d'exploitation. Les régimes 2 et 3 incluent en outre la prise en charge possible par l'État des aménagements et infrastructures, et toutes les phases ouvrent droit à l'exonération de droits de douane et à la franchise de TVA pendant la construction.
Au-delà des incitations spécifiques au cadre d'investissement, la fiscalité algérienne distingue les taux selon l'activité économique. C'est un paramètre clé du calcul de rentabilité.
L'IBS algérien applique des taux différenciés selon la nature de l'activité :
Pour les sociétés à activités mixtes, le bénéfice imposable est ventilé entre les taux au prorata du chiffre d'affaires. Un taux réduit à 10 % s'applique sur les bénéfices réinvestis dans les activités manufacturières — un levier d'optimisation important. L'IBS minimum forfaitaire est de 10 000 DA pour les sociétés à résultat nul.
L'Algérie et la Suisse sont liées par une convention bilatérale de non double imposition. Pour les flux financiers entre les deux pays, les retenues à la source conventionnelles sont sensiblement inférieures aux taux de droit commun :
Cet écart fait de la structuration via une société suisse l'un des canaux fiscalement les plus efficients pour investir en Algérie. C'est précisément l'un des avantages structurels que Swiss Green Invest SA met à disposition de ses partenaires investisseurs.
La taxe sur la valeur ajoutée s'applique au taux standard de 19 %, avec un taux réduit de 9 % pour les biens essentiels. Déclarations et paiements mensuels avant le 20 du mois suivant. Les cotisations sociales s'élèvent à 35 % du salaire brut (26 % employeur + 9 % employé). Les droits d'enregistrement sur transferts de biens immobiliers ou de fonds de commerce sont de 5 à 6 %.
Le Code algérien des impôts prévoit des abattements (rebates) sur le chiffre d'affaires imposable selon le secteur : 25 % pour le BTP et l'hydraulique, 30 % pour le commerce de gros et le détail de produits fortement taxés, 75 % pour la vente de carburants. Ces abattements se combinent avec les incitations de la Loi 22-18 lorsque l'investissement y est éligible.
L'ancienne Taxe sur l'Activité Professionnelle (TAP) a été remplacée par la Taxe Locale de Solidarité (LST). Taux mensuels sur le CA hors TVA : 3 % pour le transport d'hydrocarbures par pipeline, 1,5 % pour l'activité minière. Les sociétés non résidentes qui réalisent des prestations de services en Algérie sont soumises à un régime forfaitaire de retenue de 30 % couvrant IBS, TAP et TVA — sauf application d'une convention fiscale.
L'optimisation fiscale d'un projet en Algérie combine : 1. le choix de l'activité (taux IBS 19 % vs 26 %), 2. l'éligibilité à la Loi 22-18 (exonération IBS 3 à 10 ans), 3. la canalisation des flux via la convention Suisse-Algérie (RAS réduites), 4. le réinvestissement des bénéfices en activité manufacturière (taux IBS 10 %). C'est ce travail de structuration que Swiss Green Invest SA conduit pour chaque opération.
Le bon classement de l'activité conditionne la rentabilité après impôt.
Loi 22-18 : exonération IBS 3 à 10 ans pour les projets éligibles.
Comparaison avec le régime de droit commun pour un investisseur non résident.
Le canal suisse réduit jusqu'à 20 pts la retenue sur les redevances — l'un des avantages structurels que Swiss Green Invest SA met à disposition.
Swiss Green Invest SA concentre ses positions sur des secteurs où l'Algérie présente un avantage compétitif structurel et où nos équipes disposent d'une connaissance opérationnelle du terrain.
Le ciel algérien s'ouvre. La libéralisation progressive du transport aérien, le besoin croissant de capacité fret pour soutenir les exportations agricoles et industrielles, et la modernisation des infrastructures aéroportuaires créent une opportunité majeure. C'est dans ce contexte que Swiss Green Invest SA participe au développement de trois sociétés algériennes complémentaires : Numidie Airlines (transport de passagers), FretAir Algérie (fret aérien) et AéroNéo (maintenance et recyclage aéronautique). Voir le détail dans nos réalisations.
L'Algérie dispose de l'un des potentiels solaires les plus élevés au monde : plus de 3 000 heures d'ensoleillement annuel sur la majeure partie du territoire, et jusqu'à 3 900 heures dans le Sahara. Les programmes nationaux visent 15 GW d'énergies renouvelables installées d'ici 2030. Pour les investisseurs étrangers, c'est un champ d'opportunités structurel : projets photovoltaïques utilitaires, hybridation des sites isolés, mini-réseaux pour les zones désertiques et industrielles.
Le rythme soutenu d'urbanisation alimente une demande durable en construction résidentielle, équipements collectifs, infrastructures routières et portuaires. Les capitales régionales — Alger, Oran, Constantine, Sétif, Annaba — concentrent les programmes les plus visibles. Au-delà, le développement des hubs logistiques et des plateformes industrielles constitue un terrain particulièrement intéressant pour les partenariats publics-privés.
Avec ses plaines céréalières du nord, ses oasis (Biskra, Ghardaïa, Timimoune), et son arrière-pays sahélien, l'Algérie développe une stratégie de souveraineté alimentaire qui mobilise capitaux, technologies et savoir-faire. Les filières dattes (la Deglet Nour algérienne est l'une des plus prisées au monde), céréales, oléagineux, élevage et transformation agro-industrielle représentent des poches d'investissement à fort potentiel d'export, notamment vers l'Europe et l'Afrique de l'Ouest.
L'Algérie compte sept sites inscrits au patrimoine mondial de l'UNESCO — parmi lesquels la Casbah d'Alger, les ruines romaines de Djemila et Timgad, le Tassili n'Ajjer ou la vallée du M'Zab. La diversité des paysages, du littoral méditerranéen aux dunes du Sahara, et la richesse culturelle (mosaïque berbère, arabe, andalouse, ottomane) constituent des actifs touristiques de classe mondiale. L'ouverture progressive du pays au tourisme international transforme ce patrimoine en opportunité d'investissement hôtelier, événementiel et de transport.
La politique de substitution aux importations, conjuguée à la volonté de monter en gamme sur les chaînes de valeur, ouvre des opportunités dans la pétrochimie de spécialité, l'aluminium, les matériaux de construction, l'agro-transformation et les industries mécaniques. Les zones industrielles intégrées (Sidi Bel Abbès, Tiaret, Béjaïa, Sétif, Bordj Bou Arreridj) offrent un cadre d'implantation structuré.
L'industrie pharmaceutique algérienne est l'une des plus structurées du Maghreb : une politique nationale de substitution aux importations, des incitations explicites de la Loi 22-18 pour la fabrication locale (génériques, formes sèches, biotechnologies), et un marché intérieur soutenu par une couverture santé universelle. Les opportunités couvrent la production de médicaments génériques, la parapharmacie, les dispositifs médicaux et la biotechnologie. Les capitaux suisses, traditionnellement associés à des standards élevés en sciences de la vie, y trouvent un terrain de positionnement naturel.
Investir en Algérie demande à la fois la rigueur de la finance suisse — gouvernance, transparence, vision long terme — et la connaissance fine du terrain algérien — réglementation, écosystème, partenaires. Swiss Green Invest SA combine les deux.
Notre équipe est physiquement présente à Alger comme à Genève. Cette double implantation nous permet de structurer chaque opération en conformité avec le droit algérien et la réglementation suisse, et de maintenir un canal de gouvernance permanent sur les sociétés du portefeuille.
Chaque investissement fait l'objet d'une diligence préalable approfondie (juridique, fiscale, opérationnelle), d'un pacte d'actionnaires clair et d'un suivi trimestriel. La discipline financière suisse encadre la prise de risque ; la connaissance opérationnelle algérienne accélère l'exécution.
Nous n'investissons pas pour des plus-values rapides. Les projets que nous accompagnons en Algérie demandent du temps : agréments, montée en charge industrielle, structuration des marchés. Notre horizon est de cinq à dix ans, en alignement avec les entrepreneurs locaux.
Sources : Loi de finances 2026 (République algérienne) ; Loi n° 22-18 du 24 juillet 2022 relative à l'investissement ; Banque d'Algérie (rapports annuels, statistiques) ; Banque mondiale ; FMI (perspectives économiques régionales) ; Guide « Investir en Algérie 2026 », KPMG Algérie (février 2026) ; PwC Worldwide Tax Summaries — Algeria ; Ministère des Finances de la République algérienne (mf.gov.dz) ; AAPI (Agence Algérienne de Promotion de l'Investissement) ; ANDI (Agence Nationale du Développement de l'Investissement) ; Fonds National d'Investissement ; Office national des statistiques (ONS) ; ARPCE ; Ministère de l'Énergie et des Mines ; convention fiscale Suisse-Algérie pour éviter la double imposition.
Les éléments présentés sur cette page constituent des observations générales sur le marché algérien et synthétisent des données publiques officielles. Ils sont fournis à titre informatif et ne constituent ni une offre, ni une recommandation, ni un conseil personnalisé en investissement. Toute opération fait l'objet d'un contrat écrit séparé.
Une lecture directe pour les investisseurs qui hésitent : se lancer seuls en Algérie, ou passer par un véhicule suisse déjà implanté, avec son équipe d'experts algériens en place.
Phase de structuration complète : juridique, pacte d'actionnaires, dossier AAPI, banking, agréments sectoriels.
Estimations indicatives. La durée réelle dépend du secteur, de la complexité du dossier et des wilayas concernées.
Exemple chiffré simplifié à des fins pédagogiques. Le rendement effectif dépend du classement de l'activité, du régime d'incitation accordé et de la structure de holding mise en place. Étude personnalisée sur demande.
SGI n'est pas un cabinet de conseil : c'est un actionnaire actif avec, à Alger, un cercle d'experts intégrés — avocats, experts-comptables, commissaires aux comptes — déjà mobilisés pour le portefeuille du groupe.
Toute opération fait l'objet d'un contrat écrit séparé et d'une diligence raisonnable conjointe. Le réseau d'experts SGI ne dispense pas d'une décision d'investissement éclairée — il en accélère l'exécution.
Échangeons en toute confidentialité sur vos ambitions de financement, de prise de participation ou d'implantation en Algérie.
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