Swiss Green Invest SA ist Aktionär mehrerer Unternehmen nach algerischem Recht. Diese direkte Präsenz vor Ort — über die reine Beratung hinaus — ist die beste Garantie für unsere operative Marktkenntnis.
Mit einem im Finanzgesetz 2026 auf 41.878 Mrd. DA festgelegten BIP und einer der niedrigsten externen Staatsverschuldungen in der MENA-Region (3,19 Mrd. USD im Jahr 2023) vereint Algerien makrofinanzielle Stabilität, eine vorteilhafte Demografie und ein ehrgeiziges Diversifizierungsprogramm. Es zählt zu den strukturell überzeugendsten Geografien im südlichen Mittelmeerraum für all jene, die sich methodisch positionieren.
Anders als Firmen, die Berichte über Algerien erstellen, ist Swiss Green Invest SA Aktionär mehrerer Gesellschaften nach algerischem Recht. Diese unmittelbare Beteiligung verschafft uns Zugang zu einem lebendigen Verständnis des rechtlichen, steuerlichen und operativen Gewebes — eine Kenntnis, die man nicht aus Berichten, sondern in Verwaltungsräten erwirbt.
Als Aktiengesellschaft (SPA) nach algerischem Handelsrecht gegründet, ist die SPA FretAir die juristische Person, die unseren Luftverkehrspol in Algerien trägt. Sie betreibt die Marke Numidie Airlines (Personenverkehr, A330-Programm) sowie die Aktivität FretAir (Frachtverkehr). Operativer Standort: Tiaret. Aktienkapital in algerischen Dinar, geteilte Governance mit unseren lokalen Partnern.
AéroNéo Algerien, eine Gesellschaft nach algerischem Recht spezialisiert auf Flugzeugwartung und Recycling ausgemusterter Flugzeuge, vervollständigt unseren Luftfahrtpol entlang der Lebenszyklusdimension. Diese vertikale Integration — Passagiere, Fracht, Wartung — ist einzigartig auf dem algerischen Markt und verleiht Swiss Green Invest eine tiefgreifende operative Sicht auf die gesamte Branche.
Aktionär in Algerien zu sein bedeutet: Statuten auf Arabisch verhandelt zu haben, beim Handelsregister der Wilaya eingereicht zu haben, Dinar-Konten eröffnet, AAPI-Verfahren durchlaufen, die Beziehung zur Steuerverwaltung gepflegt, vor Ort rekrutiert und Handelsverträge nach algerischem Recht unterzeichnet zu haben. Jeder dieser Schritte baut gelebte Expertise auf, die wir ausländischen Investoren zur Verfügung stellen, die diesen Weg nachvollziehen möchten.
Für einen ausländischen Investor, der auf dem algerischen Markt startet, dauert die Strukturierungsphase in der Regel 12 bis 24 Monate: Wahl der Rechtsform, Aushandlung der Aktionärsvereinbarung, AAPI-Anmeldung, Bankenanbindung, sektorale Genehmigungen. Unsere Präsenz als bestehender Aktionär verkürzt diesen Weg drastisch, indem wir bereitstellen: ein bereits etabliertes algerisches Rechtsteam, gefestigte Bankbeziehungen, ein feines Verständnis jeder sektoralen Regulierung sowie operative Lehren über zu vermeidende Fallstricke.
Quellen: Finanzgesetz 2026, Bank von Algerien, Weltbank, KPMG Algeria Guide 2026.
Die algerische Wirtschaft weist eine starke Dynamik auf: +20,3 % im Jahr 2021, +27,4 % im Jahr 2022, +7,5 % im Jahr 2023 gemäß Bank von Algerien. Die Aufteilung des BIP außerhalb der Kohlenwasserstoffe beträgt 70 % Privatsektor und 30 % öffentlicher Sektor. Diese Umverteilung spiegelt den Aufstieg algerischer Privatunternehmen und die laufende Diversifizierung wider.
Mit 69 Mrd. USD an Devisenreserven (28,76 % des BIP im Jahr 2023), 173,6 Tonnen Gold (5,12 % der Weltreserven) und einer gesamten Auslandsverschuldung von nur 3,19 Mrd. USD weist Algerien ein sehr solides Souveränitätskreditprofil auf. Investoren finden ein makrofinanzielles Umfeld vor, das in der Region selten ist.
Der Kohlenwasserstoffsektor macht 14 % des BIP aus, generiert jedoch 86 % der Deviseneinnahmen (38,37 Mrd. USD im Jahr 2023) und etwa 34 % der gesamten Staatshaushaltseinnahmen — 2.697,9 Mrd. DA im Finanzgesetz 2026. Diese Abhängigkeit ist einer der Treiber der laufenden Diversifizierungspolitik.
Das Medianalter liegt unter 30 Jahren, die Urbanisierung übersteigt 75 %, und die algerische Diaspora — besonders präsent in Frankreich, der Schweiz, Kanada und dem Vereinigten Königreich — speist beständige unternehmerische Ströme. Die Arbeitslosigkeit ist von 14,1 % im Jahr 2020 auf 11,7 % im Jahr 2023 gesunken, was die schrittweise Verbesserung des Arbeitsmarktes widerspiegelt.
108.302 km Straßen (einschließlich 1.216 km sechsspuriger Ost-West-Autobahn), 45 Häfen, 35 Flughäfen, davon 13 international, 10.500 km Schienen, 4 Straßenbahnnetze im Betrieb (Algier, Oran, Constantine, Sidi Bel Abbès), Metro Algier, 200.000 km Glasfaser verlegt und 47,66 Millionen Mobilfunkteilnehmer. Die algerische Infrastruktur trägt Großprojekte in Logistik, Verkehr und Digitalwirtschaft.
Von der Mittelmeerküste (Algier, Oran, Annaba, Béjaïa, Tipaza) über die Hochplateaus (Sétif, Constantine, Tiaret) bis zur Sahara und dem tiefen Süden (Ghardaïa, Timimoune, Tamanrasset, Djanet, Tassili n'Ajjer, Hoggar, Tadrart Rouge) bietet Algerien eine seltene geografische Vielfalt. Diese Weite ist auch die Grundlage für eines der höchsten Solarpotenziale der Welt.
Das Gesetz 22-18 vom 24. Juli 2022 hat das algerische Investitionsgesetzbuch grundlegend reformiert. Es führt drei Anreizregelungen ein, die sich mit den gemeinrechtlichen Steueranreizen kombinieren, und hebt die sogenannte „51/49-Regel" in den meisten nicht strategischen Sektoren auf. Die Verfahren sind bei der AAPI (Algerische Agentur für Investitionsförderung) zentralisiert.
Förderfähig sind Investitionen in Bergbau und Steinbrüche, Landwirtschaft, Aquakultur und Fischerei, Industrie (Agrar- und Lebensmittel, Pharma, Petrochemie), Dienstleistungen und Tourismus, neue und erneuerbare Energien sowie Wissensökonomie und IKT. Vorteil in der Betriebsphase: Befreiung von der Körperschaftsteuer für 3 bis 5 Jahre gemäß Bewertungsraster.
Ortschaften in den Hochplateaus, im Süden und im tiefen Süden profitieren von verstärkten Anreizen. Die Betriebsphase gewährt eine Befreiung von der Körperschaftsteuer von 5 bis 10 Jahren. Dies ist die großzügigste Regelung für Projekte in den Wilayas Ghardaïa, Adrar, Tamanrasset, Illizi, Tindouf sowie für Vorhaben in Tiaret — dem Standort unserer Tochtergesellschaft FretAir Algerien.
Investitionen mit hohem Potenzial — über 500 direkte Arbeitsplätze und über 10 Mrd. DA Investitionsvolumen — fallen unter die Strukturregelung. Kriterien: Importsubstitution, Exportdiversifizierung, Integration in globale Wertschöpfungsketten, Technologietransfer. Befreiung von der Körperschaftsteuer für 5 bis 10 Jahre, ergänzt um mögliche staatliche Unterstützung für Standortvorbereitung und Infrastruktur.
In allen Regelungen gewährt die Bauphase: Befreiung von Zollabgaben auf importierte Investitionsgüter, Mehrwertsteuerbefreiung auf Waren und Dienstleistungen (lokal oder importiert), Befreiung von Übertragungssteuern, Befreiung von Registrierungsgebühren (Gründung, Kapitalerhöhung), Grundsteuerbefreiung für 10 Jahre. Baufrist: 3 Jahre (Prioritätssektoren) oder 5 Jahre (Zonen und strukturelle Investitionen), verlängerbar.
Das Finanzgesetz 2023 hat die Reinvestitionspflicht präzisiert: 30 % der steuerlichen Vorteile, gedeckelt auf 30 % der Gewinne. Förderfähige Formen: Erwerb produktiver Vermögenswerte (materiell oder immateriell), Kapitalbeteiligung an einer anderen Produktionsgesellschaft oder Beteiligung an einem zertifizierten Start-up oder Inkubator — ein neuartiger Mechanismus, der einen Teil der steuerlichen Vorteile in lokale Innovation lenkt.
Das Gesetz 22-18 garantiert ausländischen Investoren den freien Transfer des investierten Kapitals und seiner Erträge (Dividenden, Veräußerungserlöse, Liquidationserlöse), vorbehaltlich steuerlicher und devisenrechtlicher Pflichten. Algerien ist zudem Vertragspartei mehrerer bilateraler Abkommen zur Förderung und zum Schutz von Investitionen (insbesondere mit der Schweiz) sowie des Europa-Mittelmeer-Assoziationsabkommens mit der Europäischen Union (in Kraft seit 2005), das bedeutende Zollpräferenzen eröffnet.
Über die investitionsspezifischen Anreize hinaus unterscheidet die algerische Besteuerung die Sätze nach Wirtschaftstätigkeit. Sie ist ein zentrales Element der Rentabilitätsmodellierung.
Die algerische Körperschaftsteuer wendet je nach Art der Tätigkeit differenzierte Sätze an:
Bei Gesellschaften mit gemischten Tätigkeiten wird der steuerpflichtige Gewinn anteilig zum Umsatz auf die Sätze verteilt. Ein ermäßigter Satz von 10 % gilt für Gewinne, die in das verarbeitende Gewerbe reinvestiert werden — ein bedeutender Optimierungshebel. Die Mindestkörperschaftsteuer beträgt 10.000 DA für Gesellschaften mit Nullergebnis.
Algerien und die Schweiz sind durch ein bilaterales Doppelbesteuerungsabkommen verbunden. Bei Finanzströmen zwischen den beiden Ländern liegen die im Abkommen vorgesehenen Quellensteuersätze deutlich unter den Sätzen des gemeinen Rechts:
Diese Differenz macht die Strukturierung über eine Schweizer Gesellschaft zu einem der steueroptimiertesten Wege, um in Algerien zu investieren. Es ist genau einer der strukturellen Vorteile, die Swiss Green Invest SA ihren Investorenpartnern zur Verfügung stellt.
Die Mehrwertsteuer gilt zum Standardsatz von 19 %, mit einem ermäßigten Satz von 9 % auf Grundbedarfsgüter. Monatliche Erklärungen und Zahlungen fällig bis zum 20. des Folgemonats. Die Sozialabgaben belaufen sich auf 35 % des Bruttolohns (26 % Arbeitgeber + 9 % Arbeitnehmer). Übertragungssteuern auf Immobilien oder Geschäftsvermögen betragen 5–6 %.
Das algerische Steuergesetzbuch sieht Abschläge auf den steuerpflichtigen Umsatz nach Sektor vor: 25 % für Bauwesen und Wasserwirtschaft, 30 % für Großhandel und Einzelhandel stark besteuerter Güter, 75 % für den Verkauf von Kraftstoffen. Diese Abschläge kombinieren sich mit den Anreizen des Gesetzes 22-18, wenn die Investition förderfähig ist.
Die frühere Berufstätigkeitssteuer (TAP) wurde durch die Lokale Solidaritätssteuer (LST) ersetzt. Monatliche Sätze auf den Nettoumsatz ohne MwSt.: 3 % für den Pipeline-Kohlenwasserstofftransport, 1,5 % für den Bergbau. Gebietsfremde Gesellschaften, die in Algerien Dienstleistungen erbringen, unterliegen einer pauschalen Quellensteuer von 30 %, die Körperschaftsteuer, TAP und MwSt. abdeckt — sofern kein Doppelbesteuerungsabkommen anwendbar ist.
Die steuerliche Optimierung eines algerischen Projekts kombiniert: 1. die Wahl der Tätigkeit (Körperschaftsteuer 19 % gegenüber 26 %), 2. die Förderfähigkeit nach Gesetz 22-18 (Körperschaftsteuerbefreiung 3 bis 10 Jahre), 3. die Lenkung der Ströme über das Schweiz-Algerien-Abkommen (reduzierte Quellensteuer), 4. die Reinvestition der Gewinne in das verarbeitende Gewerbe (Körperschaftsteuer 10 %). Diese Strukturierungsarbeit erbringt Swiss Green Invest SA bei jedem Deal.
Swiss Green Invest SA konzentriert ihre Positionen auf Sektoren, in denen Algerien einen strukturellen Wettbewerbsvorteil besitzt und in denen unsere Teams über operative Kenntnisse vor Ort verfügen.
Der algerische Himmel öffnet sich. Die schrittweise Liberalisierung des Luftverkehrs, der wachsende Bedarf an Frachtkapazitäten zur Unterstützung agrarischer und industrieller Exporte sowie die Modernisierung der Flughafeninfrastruktur schaffen eine bedeutende Chance. In diesem Kontext beteiligt sich Swiss Green Invest SA an der Entwicklung dreier komplementärer algerischer Gesellschaften: Numidie Airlines (Personenverkehr), FretAir Algerien (Luftfracht) und AéroNéo (Luftfahrtwartung und -recycling). Details siehe unsere Beteiligungen.
Algerien verfügt über eines der höchsten Solarpotenziale der Welt: über 3.000 Sonnenstunden jährlich im Großteil des Territoriums, bis zu 3.900 Stunden in der Sahara. Nationale Programme zielen auf 15 GW installierter erneuerbarer Kapazität bis 2030. Für ausländische Investoren ist dies ein strukturelles Chancenfeld: Großanlagen-PV-Projekte, Hybridisierung netzferner Standorte, Mini-Grids für Wüsten- und Industriegebiete.
Die anhaltende Urbanisierung treibt eine dauerhafte Nachfrage nach Wohnungsbau, öffentlichen Einrichtungen sowie Straßen- und Hafeninfrastruktur. Regionalhauptstädte — Algier, Oran, Constantine, Sétif, Annaba — konzentrieren die sichtbarsten Programme. Darüber hinaus stellt die Entwicklung von Logistikknotenpunkten und Industrieplattformen ein besonders attraktives Feld für öffentlich-private Partnerschaften dar.
Mit ihren nördlichen Getreideebenen, ihren Oasen (Biskra, Ghardaïa, Timimoune) und ihrem sahelischen Hinterland verfolgt Algerien eine Strategie der Ernährungssouveränität, die Kapital, Technologie und Know-how mobilisiert. Dattelpalmen (die algerische Deglet Nour gehört zu den geschätztesten der Welt), Getreide, Ölsaaten, Viehzucht und agrarindustrielle Verarbeitung bilden Investitionsfelder mit starkem Exportpotenzial, insbesondere nach Europa und Westafrika.
Algerien zählt sieben UNESCO-Welterbestätten — darunter die Kasbah von Algier, die römischen Ruinen von Djemila und Timgad, Tassili n'Ajjer und das M'Zab-Tal. Die landschaftliche Vielfalt, von der Mittelmeerküste bis zu den Saharadünen, sowie der kulturelle Reichtum (berberisches, arabisches, andalusisches, osmanisches Mosaik) bilden touristische Aktiva von Weltrang. Die schrittweise Öffnung des Landes für den internationalen Tourismus wandelt dieses Erbe in Investitionschancen im Bereich Hotellerie, Veranstaltungen und Verkehr um.
Die Importsubstitutionspolitik kombiniert mit dem Bestreben, in den Wertschöpfungsketten aufzusteigen, eröffnet Chancen in der Spezialpetrochemie, Aluminium, Baustoffen, Pharmazie, Agrarverarbeitung und Maschinenbau. Integrierte Industriezonen (Sidi Bel Abbès, Tiaret, Béjaïa, Sétif, Bordj Bou Arreridj) bieten einen strukturierten Ansiedlungsrahmen.
In Algerien zu investieren erfordert zugleich Schweizer Finanzdisziplin — Governance, Transparenz, Langfristvision — und ein feines Verständnis des algerischen Terrains — Regulierung, Ökosystem, Partner. Swiss Green Invest SA vereint beides.
Unser Team ist physisch in Algier und Genf präsent. Diese duale Verankerung erlaubt es uns, jede Operation in Einklang mit algerischem Recht und Schweizer Regulierung zu strukturieren und einen ständigen Governance-Kanal zu den Portfoliogesellschaften aufrechtzuerhalten.
Jede Investition unterliegt einer tiefgreifenden vorgelagerten Due Diligence (rechtlich, steuerlich, operativ), einer klaren Aktionärsvereinbarung und einer vierteljährlichen Überwachung. Die Schweizer Finanzdisziplin rahmt die Risikobereitschaft ein; die algerische operative Kenntnis beschleunigt die Umsetzung.
Wir investieren nicht für schnelle Kapitalgewinne. Die Projekte, die wir in Algerien begleiten, brauchen Zeit: Genehmigungen, industrieller Hochlauf, Marktstrukturierung. Unser Horizont beträgt fünf bis zehn Jahre, im Einklang mit den lokalen Unternehmern.
Quellen: Finanzgesetz 2026 (Republik Algerien); Gesetz 22-18 vom 24. Juli 2022 über Investitionen; Bank von Algerien (Jahresberichte, Statistiken); Weltbank; „Doing Business in Algeria 2026", KPMG Algeria (Februar 2026); PwC Worldwide Tax Summaries — Algerien; Nationales Statistikamt (ONS); ARPCE; Ministerium für Energie und Bergbau; Schweiz-Algerien-Doppelbesteuerungsabkommen.
Die Informationen auf dieser Seite bestehen aus allgemeinen Beobachtungen zum algerischen Markt und fassen offizielle öffentliche Daten zusammen. Sie werden ausschließlich zu Informationszwecken bereitgestellt und stellen weder ein Angebot, eine Empfehlung noch eine personalisierte Anlageberatung dar. Jede Transaktion unterliegt einem gesonderten schriftlichen Vertrag.
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